中建二局装饰公司召开“催收防欠百日攻坚战”启动会

2020-09-28

未雨绸缪,严阵以待

压实责任,使命必达

戮力同心,奋勇攻坚

9月22日,中建二局装饰公司“催收防欠百日攻坚战”启动会于公司总部顺利召开。公司领导班子成员、商务部全体人员、财务部主要人员及各分公司领导班子成员参加了会议。会议由公司总经济师柳树伟主持。 

会议动员  确定方案

会议上,柳树伟进行动员,确定催收防欠百日攻坚战时间为2020922日至20201231日。根据公司年度攻坚目标传达公司攻坚方案,提出六点措施:

一是逐级传导压力,责任到人;

二是正向激励,促进久拖未决项目回款;

三是下达在施项目月度回款指标,防欠催收;

四是及时消化抵入房产,进行变现;

五是重视确权结算、促回款;

六是提高总部服务,发挥总对总优势助回款。

明确四点要求:

一是高度重视,进行点对点的催收清欠;

二是商法联合,以诉促收;

三是商财联合,关注负现金流项目、有收款权项目的应收款;

四是商务生产联动,履约促确权、确权助回款、回款促履约。

情况汇报  深层剖析

公司商务部经理郑玉斌重点就低效无效资产专项巡视整改情况、久竣未结项目专项治理销项情况、房产消化情况、目标责任书签订及抵押金缴纳情况、营业收入及收款情况进行了通报,对公司两金现状及形成的原因进行了深入分析。郑玉斌提出四项工作措施:

一是对难度较大的长期应收款签订专项催收清欠责任书,正向激励;

二是由王富江书记牵头定点督导基层项目进行房产抵出工作;

三是提高对业主良好履约,以现金流结果为导向策划确权工作,提前向业主报量,足额、超额确权;

四是选取项目进行《“大商务”管理实施方案》落地实施试点。

公司商务部副经理刘波对各单位三季度结算完成情况进行了通报,并对四季度的结算工作进行了部署,要求已完未结项目于1015日之前签订结算责任书,并纳入本年度结算管理考核。

再部署   定目标

会议上,公司总经理、党委副书记张小杰,公司党委副书记、纪委书记、工会主席王富江,公司总会计师喻洪钢分别对各单位“催收防欠百日攻坚战” 作出了提示和部署。

张小杰与直营事业部经理黄巢签订了《2020年度专项催收防欠责任书》,王富江与黄巢签订了《2020年度房产专项清理责任书》。

会议最后,局总经理助理、公司党委书记、董事长杜建波作了总结发言,并提出三点工作要求:

一是要认清形势,攻坚克难,按照会议精神,公司商务部、财务部协同各分公司努力完成目标。

二是要求各单位及时梳理情况,将责任分解到人,层层落实,定期汇报。

三是要求两级总部领导亲力亲为,发挥攻坚克难精神,统一思想、凝聚共识、合力共进,生产、结算两不误,确保全年目标圆满实现。


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